积分制管理：关于加班员工有倒不尽的苦水，如何解决？老板必看

 最近关于年轻人的话题非常多，前有B站献给年轻人的演讲视频《后浪》，然后有马云直播告诫年轻人不要害怕压力，没点压力就白活了，前两天任正非也站出来说他们公司没有996，从不加班……

感觉世界真挺魔幻的，一个个前浪们占据着最好的资源，一方面用极高的房价进行打压，用极长的工作时间占据员工私人时间，另一方面，又给年轻人灌鸡汤，告诉他们不要怕压力，不要抵制加班，996是福报。

一提起加班，员工就有一堆抱怨，老板总是在下班的时候开会安排工作，老板总是让我们加班，每次下班老板都不走，搞的我们这些到点了也不敢走，加班老板也不给加班工资……

老板也会说：我也不想加班啊，我也想早点下班回去老婆孩子热炕头，谁愿意一天24个小时都扑在工作里？但是我能怎么办？公司现在面临的情况，不加班，工作做不完，给加班工资，公司利润摊薄，更何况，我给员工开的工资都已经那么高了，他们还不知足，一天天的就想要这要那的，敢情公司不是自己的，可劲霍霍呗，花出去的钱一点不心疼，下班空调也不关就走了！

我们是做企业管理的，目的是帮助企业去更好地解决管理执行难的问题，帮助企业提供效率，创造出更大的价值，所以对于员工和老板的心理我们都是很清楚的。

站在一个客观中立的角度，我想对年轻员工说：没错，身为年轻人，确实，我们处在这个时代，面临的是资源被上一辈的大佬们掌握的局面，躺平任割是一种无奈之举，但是如果因此就自暴自弃，在公司混日子，享受安逸，那么你的下一代估计跟你面临的是同样被收割韭菜的命运。

如果你现在不具备创业开辟自己的新事业的能力，那你就在公司里面好好工作，多掌握一些扎实的技能，为自己的职业之路添砖加瓦。

至于加班，要有自己的职业素养，如果公司确实有紧急状况，请你配合加班，毕竟公司好了 ，你才能好，这是相互的。

对于老板，我们想说的是，员工来公司上班，确实你也付了工资，但是你有没有想过，你的工资只是包含了员工上班时间？常规思维加班是应该有加班费的，那么你没有给加班费就等于让员工平白给你干活，你说你不是做慈善的，员工同样不是！

再有一点，老板请你记住：你和员工之间交换的不是时间，而是绩效。

你给员工发工资购买的不是他的时间，所以并不是说你让他加班多付出时间你就赚了的，而是你购买了他付出的业绩，只有员工的绩效越好，创造的价值越多，你才能够赚钱。然而，我们都知道，价值与实际付出时间的长度并不一定呈正相关。

我有一个比较好的方法，可以彻底解决员工加班这个问题，让员工愿意加班！还毫无怨言

在这里给大家推荐一种新的管理制度叫做积分制管理

积分制管理是一种将员工在公司的做人和做事两个方面用积分的形式进行量化考核的一种管理方法，需要搭配积分制管理软件一起使用。

员工每做一件事情就有一个积分，做了好事，我们给他加一个分数以示鼓励，做得不好了，我们扣一个分数，不直接扣钱，以分数的形式给到一个警告。

我们的积分并不单纯只是积分，而是要跟员工的工资、福利、奖金、评优甚至是分红和股份密切相关的，每多积累一个分，就离这些好处更进一步，每扣一次分，虽然并没有直接扣钱，但是也降低了他拿到这些好处的机会。

举个简单的例子：

积分达到5000分，可享受带薪休假一天
积分达到10000分，可享受为期7天的省内旅游
积分达到20000分，可享受为期7天的出国旅游
积分达到50000分，可享受公司利润1%的分红
……
我们设置了这几个档位的积分奖励标准，那么员工累计积分必须要达到这么多才可以，少1分都不行，所以员工只能加油去挣积分。

就拿加班来说：如果在公司里面实施了积分制管理这一套制度的话，设定一条积分规则，那就是员工每加班1个小时加20分，休息日加班双倍得分。这样的话员工就会愿意去加班了，虽然我们并没有直接给员工说你加班一个小时我给你多少钱，但是我给了积分，这个积分最终是可以兑换成钱，甚至是比钱更有价值和意义的东西。

但是老板，你要记住，积分一定要按时兑换，否则，你的积分将毫无意义！不要舍不得，有舍才有得！

在使用积分制管理的时候，还有很重要的一点就是：一定要制定一份合理的积分规则，现在很多人都去网站搜索积分制实施细则，然而这些个细则，你拿回去是没有办法使用的，因为它跟你公司的情况并不一定吻合。

我这里有一份是华为、腾讯、公牛、中铁集团、首钢股份等企业都在用的管理方法——数据积分管理，用积分对人的能力和做人、做事进行全方位的量化考核，并用软件记录和永久性使用。