新会计做的财务管理制度，老板看后大呼：要的就是这种人才！参考

 公司新制定的财务管理制度实施了，几天后我就发现，这份制度很不错，财务人员效率比以前高多了。我非常好奇，是谁写出这么厉害的制度呢？

吃饭时老板心情不错，就问了这事。老板满面喜色告诉我是公司新招的会计！我吃了一惊，回去后就加了新人好友，混熟之后问他怎么做到的。他先敲了一顿饭后，才给了我一份资料。虽然肉痛，但柚子还是拿到资料啦！大家快来学习学习吧！

（文末领取全文）

目录

一、认识财务管理制度

财务管理制度是公司企业实施经营管理活动，对财务管理体系建立、维护；对会计核算与监督的制度保障。订立原则依据国家现行有关法律、法规及财会制度，并结合公司具体情况制定。在实际工作中起规范、指导作用。

二、简单的财务管理制度

（1）出纳管理制度

一、库存现金管理

二、支票管理

三、日记账管理

（2）费用报销流程

一、取得发票要求

二、费用报销单的填列

三、费用的分类

四、费用报销流程

五、差旅费审核要点

六、业务招待费审核要点

1.费用报销单需列明招待时间、地点及相关人员；

2.如发票为定额发票且报销金额为整数（如伍佰元整），需提供相应水单。

七、借支或备用金的管理

（3）税、票管理制度

一、发票管理

二、采购或报销应取得有效发票

三、纳税申报

四、税务档案管理

三、制度条款

依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度。

为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，充分发挥其职能作用；维护公司及员工、外部相关各方的合法权益，制定本制度。

四、制度内容

（1）总则

（2）资本金和负债管理

（3）流动资产管理

（4）长期资产管理

（4）收入管理

（5）成本费用管理

（6）利润分配管理

（7）报告与分析

（8）会计电算化

五、工作规定

六、开支标准

第一条总则

第二条借款及报销审批程序

第三条出差开支标准及报销审批

第四条业务招待费标准及审批

第五条福利费、医药费开支标准及审批

第六条

第七条

第八条

第九条

七、流动资产管理

八、分公司财务制度实例

……

以上就是今天柚子分享的内容啦！希望可以帮助到大家。

这份企业怎样设置财务管理制度的资料，不仅有小微企业可以用的简单的财务管理制度，还有制度内容，工作规定，开支标准和分公司的财务制度设置，对于财务人员来说，实用价值很大。因为资料内容较多，柚子只展示了部分内容，如果有需要的朋友，请看下面的获取方式！